格蘭仕打造了一種低成本文化，這種低楊本文化其實(shí)是一種商業(yè)平民主義，它讓廣大消費(fèi)者獲得了實(shí)實(shí)在在的利益。
——《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng) 劉東華
格蘭仕調(diào)動(dòng)各種成本驅(qū)動(dòng)因素形成合力，進(jìn)百利用總成本優(yōu)勢(shì)有策略地發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，往往能夠無(wú)往而不勝。
——北京大學(xué)教授 何志毅
完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證了格蘭仕對(duì)客戶(hù)需求的快帶反慶，也降低了格蘭仕的商業(yè)運(yùn)行成本。
——慧聰網(wǎng)總裁 郭凡生
格蘭仕以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以簡(jiǎn)化、實(shí)用、高效為目的的組織架構(gòu)，打破了商僚體制的束縛，保證了低成本戰(zhàn)略的實(shí)施成功。
——對(duì)雅倫集圖董事長(zhǎng) 梁伯強(qiáng)
格蘭仕能夠低成本運(yùn)作，是格蘭仕精神——特別能實(shí)干的體現(xiàn)。
——中國(guó)冠軍企業(yè)案例營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)ceo、《格蘭仕精神》《鷹雄》作者 殷源
許多人都知道格蘭仕的低成本戰(zhàn)略。如果按照“競(jìng)急戰(zhàn)略之父”哈佛商學(xué)院邁克爾·波特教授提出的理論，低成本戰(zhàn)略便是總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。波特雖然從理論上深刻闡述了總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，但企業(yè)要成功地實(shí)施這一戰(zhàn)略，還需要豐富的實(shí)踐來(lái)加以創(chuàng)造和發(fā)揮。本書(shū)系統(tǒng)地論述了在我國(guó)改革開(kāi)放的歷史變局中，格蘭仕是怎樣利用國(guó)內(nèi)國(guó)外的大環(huán)境，依靠低成本戰(zhàn)略迅速發(fā)展壯大，乃至成為全球首屈一指的“制造大王”的。
回首格蘭仕的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)企業(yè)如果要取得成功，首先便是要有個(gè)清晰明確的戰(zhàn)略，然后在這一戰(zhàn)略指導(dǎo)下，創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)，這很關(guān)鍵。光有戰(zhàn)略，沒(méi)有系統(tǒng)，戰(zhàn)略便會(huì)沒(méi)有成長(zhǎng)之基；光有系統(tǒng)，沒(méi)有戰(zhàn)略，系統(tǒng)便會(huì)成為無(wú)本之木。本書(shū)作者的高明之處，便在于通過(guò)透視格蘭仕低成本戰(zhàn)略的同時(shí)，還明確透徹地闡述了格蘭仕的整個(gè)戰(zhàn)略系統(tǒng)。而這在眾多有關(guān)格蘭仕的書(shū)籍中，的確尚屬首次；說(shuō)到底，本書(shū)對(duì)格蘭仕整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)是一次大揭秘。
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