現(xiàn)代營銷中，品牌競爭的激烈程度已近白熱化。當(dāng)市場上有新的品牌出現(xiàn)，威脅到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“市場根據(jù)地”時，企業(yè)往往會采取對抗性的“絞殺”策略。不過，在本書選擇的中國平安和中國人壽牌對抗中，鮮于看到血淋淋的“絞殺”手段，更多的表現(xiàn)是相互之間的正當(dāng)競爭，甚至是相互之間的學(xué)習(xí)和借鑒，得到的是雙方的雙贏。這也許是這些品牌在競爭對抗中不斷成長的真正秘訣。從這個意義上說，“PK”并不是壞事。
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