本書是充實(shí)培訓(xùn)知識體系的書目之一,內(nèi)容實(shí)事求是,以作者本人和其他相關(guān)人員的 研究經(jīng)驗為基礎(chǔ),讀起來毫不枯燥乏味。本書內(nèi)容精彩,語言清晰易懂,結(jié)構(gòu)緊湊有序, 讓讀者愛不釋手。 本書圍繞作者稱之為ACHIEVE的培訓(xùn)模式進(jìn)行了詳細(xì)描述,除此之外,對廣泛應(yīng)用的 GROW培訓(xùn)模式中包含的七個步驟進(jìn)行了細(xì)致研究。我個人希望這可以降低GROW培訓(xùn)l模 式的權(quán)威性,但問題并不僅僅出現(xiàn)在GROW培訓(xùn)模式的提問次序上——事實(shí)上還遠(yuǎn)不止于 此。很可惜的是,GROW培訓(xùn)模式易于記憶 的特點(diǎn)以及它與培訓(xùn)之間的緊密聯(lián)系使許多人 模糊,甚至取代了培訓(xùn)的真正原則,即激發(fā)接受培訓(xùn)方的自我意識和責(zé)任感。本書中講述 的新模式將對這些重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充。 ——《績效輔導(dǎo)二》的作者,GROW培訓(xùn)模式的創(chuàng)-k臺A. 約翰·惠特莫爾爵士 本書的精華在于它集教育、實(shí)踐以及全球的焦點(diǎn)為一體,我贊同作者展示執(zhí)行培訓(xùn)的 內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。這樣,該行業(yè)的從業(yè)者和潛在客戶就可以學(xué)習(xí)如何更好地掌握執(zhí)行培訓(xùn)的 本質(zhì)。 ——國際企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會總裁兼首席執(zhí)行官 溫迪·約翰遜 發(fā)現(xiàn)這是一本既實(shí)用又具結(jié)構(gòu)性的指南,讓人耳目一新。除了GROW培訓(xùn)模式之外, 在試驗和嘗試的基礎(chǔ)上誕生更為先進(jìn)的新模式令人非常鼓舞。 ——BP集團(tuán)歐洲組織發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人布賴恩·威沙特 盡管我有多年的執(zhí)行培訓(xùn)經(jīng)驗,但是這本使用方便的手冊還是讓我受益匪淺。本書內(nèi) 容新穎且見解深刻,讓我有了許多提高技巧和方法的新念頭。 ——曾任弗拉瑟零售之屋公司人力資源總監(jiān) 羅杰·明頓
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