工作效率的快速提升是驅(qū)動當(dāng)今社會發(fā)展的主要因素。但高效的工作并不能憑空實(shí)現(xiàn)，它需要知識的更新、強(qiáng)大的執(zhí)行作為保證，更需要員工和管理者通過績效管理對團(tuán)隊目標(biāo)形成一致理解，并為之共同努力。
本書的24個單元，重點(diǎn)闡述有效進(jìn)行績效管理的策略和步驟，能夠幫助你更好地與員工進(jìn)行績效溝通，激勵員工更出色地完成工作。
本書提供了有效進(jìn)行績效管理的策略和步驟，就是建立關(guān)系、確保有效溝通，激勵員工出色完成工作，包括：讓思想進(jìn)跟時代、對員工排名說“不”、營造評估會議的和諧氣氛、找出績效問題的根源等。
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