質(zhì)量被稱為企業(yè)的生命線，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能給企業(yè)帶來長久發(fā)展的動力。因此，企業(yè)一定要設法控制不良品的產(chǎn)生，嚴格控制各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程。
《不良品管控》一書首先介紹了什么是不良品，然后從物料、生產(chǎn)過程和成品控制三個大的方面入手探討解決如何減少不良品的問題。在物料方面主要是注重物料的采購、檢驗和庫存等環(huán)節(jié)；在生產(chǎn)全過程上主要對員工、設備和工序、計劃等加以控制；在成品控制方面，則著重控制成品的存儲和搬運，以在zui后環(huán)節(jié)杜絕不良品的發(fā)生。
全書以完整的結(jié)構(gòu)和清晰的脈絡，給讀者呈現(xiàn)一套生產(chǎn)交期管控的有效方法，有很強的實際操作性和指導性。
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