培訓(xùn)究竟應(yīng)該如何做才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何推動(dòng)管理者和員工支持培訓(xùn)?還有,又由誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)培訓(xùn)師呢?……本書作者通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)成千上萬(wàn)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與組織、個(gè)人進(jìn)行研究、調(diào)查與分析,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的成功案例進(jìn)行“系統(tǒng)化、科學(xué)化、理論化、經(jīng)典化”研究,從責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面分別入手,深入探討了各自的本質(zhì)特點(diǎn),分析了三者之間的內(nèi)在聯(lián)系,提供了經(jīng)典的企業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)。 余逸鶴博士在企業(yè)管理和培訓(xùn)方面進(jìn)行了多年的研究和實(shí)踐,推出了一整套實(shí)用有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理的培訓(xùn)模式,已經(jīng)得到了企業(yè)的認(rèn)同和好評(píng)。 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的歷史時(shí)期,企業(yè)的4+1核心競(jìng)爭(zhēng)力(資本、技術(shù)和商業(yè)模式、品牌、市場(chǎng)+企業(yè)管理)中,管理是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青zui重要的基礎(chǔ),而我們還面臨很多的管理問(wèn)題。如何既學(xué)習(xí)西方的管理理念和管理模式,又結(jié)合中國(guó)的傳統(tǒng)歷史文化,真正找到中國(guó)式的企業(yè)管理和員工素質(zhì)提升之路,也許這本書可以給你一些啟發(fā)。 盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁 微軟(中國(guó))公司終身榮譽(yù)總裁 唐駿 本書從責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面分別入手,深入探討了各自的本質(zhì)特點(diǎn),分析了三者之間的內(nèi)在聯(lián)系,讓人對(duì)于責(zé)任的承擔(dān)、個(gè)人榮譽(yù)到集體榮譽(yù)的認(rèn)識(shí)升華以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的緊密關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識(shí)。作者把責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神上升到榮譽(yù)的高度,在一個(gè)更高的層面上給人以啟迪。 責(zé)任是zui基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神。它可以讓一個(gè)普通員工充滿力量,以飽滿的熱情投入工作,獲得發(fā)展機(jī)會(huì),走向優(yōu)秀;也可以讓一個(gè)普通企業(yè)具備社會(huì)責(zé)任感,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,走向輝煌;更可以讓個(gè)人與企業(yè)共享榮譽(yù),形成更為強(qiáng)大的集體凝聚力,鑄就具備堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)!
|