人是決定企業(yè)興衰成敗的關鍵，是生產力諸要素中zui活躍的因素，也是企業(yè)zui核心的競爭力。作為管理者，你渴望招募到勤勞敬業(yè)的員工嗎？你渴望員工能夠自動自發(fā)地工作嗎？你渴望管理好zui難應付的員工嗎？你渴望減少人才流失給企業(yè)帶來的損失嗎？你渴望做一個優(yōu)秀的管理者嗎？本書將其中的秘密躍然紙上。
本書從三個方面講述了管理人才的技巧，包括選對人、用好人和留下人�！暗萌瞬诺锰煜�，失人才失天下”，管理不是蠻干，管理需要技巧。選人是用人的基礎，用人和留人又是相輔相成的，而將人才留下才zui終修成正果。本書翔實而系統(tǒng)地介紹了選人、用人和留人的方法和技法，讓管理者懂得如何通過有效的方式合理配置人才，調動下屬的工作積極性，讓人才zui大限度地為企業(yè)發(fā)光發(fā)熱！
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