本書從“柔”、“剛”、“準(zhǔn)”、“勢(shì)”、“謀”、“時(shí)”6個(gè)方面闡述了企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理的理念與方法。
在理念上，本書通過“王牌字典”，對(duì)每張管理王牌進(jìn)行了詳盡的闡述——柔，就是“厚德載物、兼容并蓄”；剛，即剛健有力，自強(qiáng)不息；準(zhǔn)，平穩(wěn)發(fā)展，安全diyi，效率至上；勢(shì)，就是處于一個(gè)占優(yōu)的勢(shì)位上；謀，就是要高度重視戰(zhàn)略謀劃，確立預(yù)謀的觀念，以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化戰(zhàn)略方案的實(shí)施能力；時(shí)，就是要審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，合乎天時(shí)。
在方法上，通過5條“王牌法則”予以深入的介紹，并相應(yīng)地分析了經(jīng)典的成敗案例。
同時(shí)介紹了W.錢.金、郎咸平、王志綱、王璞、彭劍鋒、項(xiàng)兵等6位管理專家和沃爾頓、戈登·摩爾、戴爾、比爾?蓋茨、韋爾奇、李嘉誠(chéng)等6位王牌總裁的核心管理思想。
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