你的公司能一直保持前進(jìn)嗎？
你能吸引到行業(yè)中更多的優(yōu)秀人才嗎？
如果你的產(chǎn)品這么好，那你的客戶為什么還這么不快樂(lè)？
如果這本書(shū)在我開(kāi)始運(yùn)作thestreet.com網(wǎng)站之前就出版的話，我可以為投資者和自己省下1億美元了——因?yàn)槲铱梢詫?shū)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中。如果你擁有了一家企業(yè)，或者想要運(yùn)營(yíng)一家企業(yè)的話，這本書(shū)很適合你！
——湯姆·彼得斯，《追求卓越》作者
長(zhǎng)期以來(lái)，一般企業(yè)都依循傳統(tǒng)的邏輯思考方式制定競(jìng)爭(zhēng)策略。如何推出更優(yōu)越的產(chǎn)品？如何選擇更有利的市場(chǎng)？如何創(chuàng)造更好的績(jī)效和回報(bào)？大多數(shù)企業(yè)只著眼于如何超越競(jìng)爭(zhēng)者，采取的策略大同小異，但有些企業(yè)卻敢于拋棄傳統(tǒng)法則，采取異于市場(chǎng)的思考模式，從而徹底改變了市場(chǎng)的游戲競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。
本書(shū)作者采訪了32家不同背景的“怪杰企業(yè)”，它們都是勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)、質(zhì)疑現(xiàn)狀的冒險(xiǎn)家，憑著獨(dú)特的價(jià)值與理念，獲得員工、顧客和投資人的認(rèn)可，并在市場(chǎng)上領(lǐng)先群雄。書(shū)中揭示了它們以個(gè)性化的理念和強(qiáng)有力的實(shí)踐成為領(lǐng)袖企業(yè)的秘訣，包括：
· 制定獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略
· 發(fā)掘新創(chuàng)意
· 與顧客建立良好的聯(lián)系
· 幫助優(yōu)秀人才創(chuàng)造優(yōu)異成果
這類不追隨其他人腳步的怪杰，讓他們脫穎而出的不是獨(dú)特的產(chǎn)品，而是一套獨(dú)特的價(jià)值觀，以及隨之衍生的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)策略。它們的商業(yè)實(shí)踐有力地說(shuō)明：在今天充滿風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、一致性以及對(duì)標(biāo)桿管理的盲目模仿等困擾的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)出眾的唯一途徑是有真正獨(dú)特的構(gòu)想、概念與做法。唯有“創(chuàng)新”，不隨波逐流，才有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì)。相信讀完本書(shū)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)重新審視自己的經(jīng)營(yíng)模式，以新的理念應(yīng)用于日常經(jīng)營(yíng)，從而不斷刺激企業(yè)新的突破和成長(zhǎng)，使企業(yè)始終立于不敗之地!
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