這不是一本枯燥無味的教科書，也不是一本不著邊際的管理漫話集，這是一本集理論與實(shí)踐、融案例與分析、匯課堂教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)戰(zhàn)略決策DIY手冊(cè)。
本書以戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略實(shí)施為主線，從戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略管理實(shí)際操作兩方面講述了戰(zhàn)略管理的全過程，內(nèi)容涉及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)、企業(yè)業(yè)務(wù)多元化的評(píng)估、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等企業(yè)zui為關(guān)心的問題。
作者十年探索，使內(nèi)容緊貼本土；百余案例穿插，將理論化為實(shí)戰(zhàn)。書中還介紹了許多在日常管理中十分有用的戰(zhàn)略管理工具，便于讀者自學(xué)自查，實(shí)際操作。
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