引言：世界是新的：新興市場(chǎng)的出現(xiàn)
diyi部分 全球化沒有邊界
第1章 誰(shuí)將成為未來的主宰
你從未聽說過的新興跨國(guó)公司將會(huì)分吃你的午餐、擠掉你
的工作，或者也能夠成為你未來的商業(yè)伙伴或雇主
新興市場(chǎng)的世紀(jì)
無(wú)形的優(yōu)勝者
面對(duì)現(xiàn)實(shí)把握機(jī)遇
角色的轉(zhuǎn)變
三次浪潮
新興市場(chǎng)跨國(guó)公司從角色轉(zhuǎn)變中獲得的教益
從“逆風(fēng)”到“順風(fēng)”
應(yīng)該是眾多的新經(jīng)濟(jì)體
中國(guó)和印度：巨大的新興市場(chǎng)與新興市場(chǎng)跨國(guó)公司
騰飛的巨龍
激烈的競(jìng)爭(zhēng)還不是全部
第2章 突破重重困難
推動(dòng)25家新興跨國(guó)公司成為世界一流公司的發(fā)展戰(zhàn)略
一次重大的革命
在一個(gè)沒有國(guó)界的世界上，要擁有全球性的競(jìng)爭(zhēng)力
公司規(guī)模大并不等于就是世界一流
淘選世界一流公司的訣竅
對(duì)世界一流公司目標(biāo)的不懈追求，
非傳統(tǒng)思維方式的力量
生存危機(jī)如何迫使公司采取適應(yīng)性戰(zhàn)略和革新方案
從生存危機(jī)到全球領(lǐng)先名
25家世界一流新興跨國(guó)公司
在某些行業(yè)領(lǐng)域還有一段很長(zhǎng)的路要走
令人吃驚的“神話”創(chuàng)造
全球性的思維模勢(shì)：“嬰兒產(chǎn)業(yè)”沖破“保護(hù)殼”
對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的“癡迷”
憑借創(chuàng)新一種獨(dú)有的、新的機(jī)構(gòu)發(fā)展模式來超越競(jìng)爭(zhēng)者
戰(zhàn)略：從“經(jīng)檢驗(yàn)的可靠經(jīng)驗(yàn)”到“新興市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變”
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之一：新參與者借助發(fā)達(dá)市場(chǎng)“舊有的發(fā)展思維”來“分解”行業(yè)，從而創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之二：依靠積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)整合供應(yīng)鏈系統(tǒng)
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之三：成為一只“變色龍”
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之四：把外包模式顛倒過來
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之五：遵循“南南合作”戰(zhàn)略
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之六：邁向全球解決區(qū)位問題
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之七：在其他人不知不覺中， “匿名而隱身”地成為全球zui大的公司
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之八：把市場(chǎng)開拓者們經(jīng)常忽視的中國(guó)古典名著《孫子兵法》運(yùn)用到小規(guī)模生產(chǎn)領(lǐng)域
新興市場(chǎng)革新戰(zhàn)略之九：提供廉價(jià)的智力資源而不是廉價(jià)的肢體人力資源（讓產(chǎn)品研發(fā)和軟件開發(fā)商能夠承擔(dān)得起）
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第二部分 25家新興市場(chǎng)公司的崛起
第3章 眾所矚目：創(chuàng)建全球新興品牌
三星電子公司和孔查依托羅公司鎖定新的發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略
品牌的力量
三星電子公司：新興市場(chǎng)的一流品牌
崩潰的邊緣與全面的轉(zhuǎn)變
三星電子公司品牌創(chuàng)建的先驅(qū)歷史
對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行重點(diǎn)投入
大膽的決策制定
“癡迷”于產(chǎn)品質(zhì)量
其他競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)超越三星電子公司嗎
一位投資者的觀點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
孔查依托羅葡萄酒廠：“銀彈”品牌戰(zhàn)略
在全球葡萄酒市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)
贏得一流品牌和一流葡萄酒市場(chǎng)的認(rèn)可
投資者的觀點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第4章 實(shí)現(xiàn)品牌領(lǐng)先的其他途徑：并購(gòu)或者意外地獲取
第5章 “隱身”創(chuàng)建全球品牌
第6章 從模仿者到創(chuàng)新者
第7章 你的下一個(gè)全球雇主
第8章 將外包模式顛倒過來
第9章 商品生產(chǎn)者重新定義他們的主義
第10章 可再生能源生產(chǎn)制造公司
第11章 廉價(jià)人力資源革命
第12章 新生的全球媒體巨頭
第三部分 把威脅轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇
第13章 靈活的應(yīng)對(duì)措施
第四部分 一位投資者的戰(zhàn)略資源
第14章 新興市場(chǎng)投資十大準(zhǔn)則
附錄
譯后記
致謝
參考文獻(xiàn)
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