作品介紹

效應(yīng)力


作者:呂仙華     整理日期:2018-11-21 10:51:01

  調(diào)動情感 激發(fā)狀態(tài) 強化執(zhí)行
以情感人,觸動心靈,調(diào)動員工情感,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
拿出狀態(tài),二流能力干出一流業(yè)績。
激發(fā)員工工作狀態(tài),營造企業(yè)積極氛圍。
強化執(zhí)行,實現(xiàn)目標(biāo),提高執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
一只蝴蝶在芝加哥拍一下翅膀就可能在得克薩斯州引起龍卷風(fēng)……
正面期待,激發(fā)潛能,恰當(dāng)贊美,增強信心。
善待人身,巧得人心。暢通信息渠道,建立溝通機制。親而有間,疏而不陌。
優(yōu)則獎之,劣則罰之;養(yǎng)兵千日,用兵一時。令行禁止,莫把制度當(dāng)擺設(shè);懲前毖后,給人改正的機會。
加長“短板”,提升團隊整體水平;增大“底板”,擴大團隊規(guī)模效應(yīng)。
  diyi篇 調(diào)動情感
 diyi章 皮格馬利翁效應(yīng):正面期待
diyi節(jié) 正面期待,激發(fā)潛能
  第二節(jié) 恰當(dāng)贊美,增強信心
 第二章 南風(fēng)效應(yīng):投入感情
  diyi節(jié) 付出關(guān)心,收獲忠心
  第二節(jié) 善待人身,巧得人心
 第三章 魚缸效應(yīng):上通下達
  diyi節(jié) 暢通信息渠道
  第二節(jié) 建立溝通機制
 第四章 首因效應(yīng):不唯diyi印象
  diyi節(jié) 看重diyi印象,關(guān)注先入為主
  第二節(jié) 聽其言觀其行,注意修改diyi印象
 第五章 刺猬效應(yīng):保持zui佳距離
  diyi節(jié) 親而有間,疏而不陌
  第二節(jié) 等距交往,任人唯賢
第二篇 激發(fā)狀態(tài)
 第六章 鰷魚效應(yīng):擴大影響
 第七章 馬太效應(yīng):贏家通吃
 第八章 壞蘋果效應(yīng):清除害群之馬
 第九章 鯰魚效應(yīng):營造競爭環(huán)境
 第十章 赫勒效應(yīng):防患于未然
第三篇 強化執(zhí)行
 第十一章 熱爐效應(yīng):強化權(quán)威
 第十二章 馬蠅效應(yīng):增加壓力
 第十三章 古狄遜效應(yīng):管人重于做事
 第十四章 木桶效應(yīng):強化薄弱環(huán)節(jié)
 第十五章 手表效應(yīng):嚴(yán)格照章辦事





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