IT項目綜合管理：揭示項目管理的zui佳流程，推薦項目管理的有效方法，提供項目管理的正確指南，展示項目管理的精妙技巧。 通過“助你邁向成功的十六步”作者將指引你：
創(chuàng)建有效的項目管理計劃
進行有效的溝通
應對項目管理中常見的“十三個問題”
明確項目需求
驗證項目技術方案
掌控項目的實際運行狀態(tài)
識別成功項目管理的關鍵因素
簡介
本書充分結合項目管理、技術和管理者的工作模式，對如何進行成功的綜合項目管理進行了系統(tǒng)而明確的闡述，進行了大量項目案例描述、分析。盡管該書是一本譯著，，但是全書在不違背原作者思想的前提下用通俗易懂的中文進行了翻譯，使其符合中國讀者的習慣，大大增強了可讀性。
全書分為16章，由陶洋教授主譯且審校全書，唐毅翻譯前言及第1、2、9章，裴廣信翻譯第3、4、11章，席志剛翻譯第5、6、13章，武俊翻譯第7、8、15章，余夕亮翻譯第10章，禇海婷翻譯第12章，康薇翻譯第14章，夏濤翻譯第16章。
本書適合從事it行業(yè)的各類項目管理者及各大院校管理專業(yè)學生的教學用書或從事it項目管理的其他人員閱讀。
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