本書適合中國各種團隊成員閱讀。洞悉中國人心性的團隊培訓經(jīng)典，用中國文化塑造中國人的團隊。合理、合適、和諧。
曾仕強教授全新力作，中國式管理又添作品。
本書不是空談任何管理理論，而是關注實實在在、有血有肉、可愛又“可恨”的中國人，中國人靈活多變的特性決定了照搬所謂科學的管理理論管理中國人是行不通的，只有了解中國人，才能管理好中國人。中國式團隊不等于中國人的團隊，只有以中國傳統(tǒng)文化為背景，以中國人的人情世故為出發(fā)點，充分考慮中國人的優(yōu)缺點，以及許多只可意會、不可言傳的潛規(guī)則，才能構(gòu)建和諧、和樂、合理、合適的中國式團隊，而這樣的團隊才是真正高效能的團隊。
“團”和“隊”有本質(zhì)的差別：團只是人的集合，而隊是具有協(xié)同一致的力量的團體。形成“團”并沒有意義，形成“隊”才能發(fā)揮效力。世界上團隊力量zui強的是日本式團隊，但在中國人看來，日本式團隊太“過”，而美國式團隊“不及”，因此二者都不適合中國人，中國式團隊必須立足于中國人的人性特點上。
在書中，曾仕強教授不僅分析了如何構(gòu)建中國式團隊，更鮮明地指出如何做團隊中的中國人。他從領導、干部和員工三個層面出發(fā)，闡述如何處理對上、對下、對平級的復雜關系。其中，領導是團隊的核心，干部是團隊的支柱，員工是團隊的基石，三者互相支撐、互相制衡。
本書輕松幽默，在闡述團隊管理之外，又將領導、干部和員工的游戲規(guī)則娓娓道來，指導人們?nèi)绾伟缪莺米约涸趫F隊中的角色，如何在復雜的團隊關系生活中游刃有余。
可以說，本書既是中國式團隊管理的經(jīng)典，又是中國人為人處世的指南。
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