如何讓員工出我地承擔(dān)起自己的工作職責(zé)，進(jìn)而使他們成為公司利潤的締造者？來自管理者的有效指導(dǎo)也許是上述問題的zui好回答！今天的員工不再只是唯唯諾諾的命令執(zhí)行者，他們清楚地了解自己的權(quán)利，他們希望在工作中得到有效的指導(dǎo)。管理者必須意識到，自己所掌握的成功之道應(yīng)該毫無保留地提供給自己的員工，讓他們在享受成功喜悅的同時(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值�！队行е笇�(dǎo)24原則》闡述了在激勵(lì)員工士氣、提高員工績效的過程中，如何與員工共事而不是對立的指導(dǎo)準(zhǔn)則、具體計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)的處理方案。24條原則，讓你成為員工的良師益友，在完美實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí)，你也會得到員工的尊敬和受戴。
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