本書(shū)闡釋了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人樂(lè)于變革的潛質(zhì)，通過(guò)改變游戲規(guī)則而不是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造樂(lè)于變革的氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新和敏銳的思維�！∥覀冞@樣定義“神牛”，它是一種智力低下、行動(dòng)緩慢的動(dòng)物，同時(shí)，它也是一種過(guò)時(shí)的觀念、方法或策略。神牛無(wú)所不在，它們盤(pán)踞在公司的會(huì)議室，游蕩在公司的辦公場(chǎng)所，駐足在員工的頭腦中。神牛成群結(jié)隊(duì)地踐踏富有創(chuàng)意的想法，遏制對(duì)于變化的迅速反應(yīng)，讓人們囿于毫無(wú)創(chuàng)見(jiàn)的思維，zui終它們將吞噬公司的利潤(rùn)，摧毀公司的價(jià)值。但是，很多組織仍然對(duì)神牛頂禮膜拜，甚至對(duì)于那些試圖趕走神牛的有識(shí)之士施以重罰。變革與人類(lèi)行為研究領(lǐng)域的權(quán)威克里格爾和布蘭特博士將為讀者提供應(yīng)對(duì)這些神牛的妙方，讓你成為充滿變革激情的銳意進(jìn)取者。你將學(xué)會(huì)：•圍剿“神�！保茨切┖馁M(fèi)精力、金錢(qián)，卻讓你無(wú)法把握新機(jī)會(huì)的過(guò)時(shí)觀點(diǎn)和做法。•培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人樂(lè)于變革的7種潛質(zhì)。•通過(guò)改變游戲規(guī)則而不是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)。•營(yíng)造樂(lè)于變革的氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新和敏銳的思維。•激勵(lì)人們?yōu)樽兏锒鴬^進(jìn)。•為公司或客戶創(chuàng)造卓越的解決方案。宰殺那些毫無(wú)生氣的神牛吧！它們只是做漢堡的原料，不要讓它們成為絆腳石。
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