幾乎所有的現(xiàn)代軟件開發(fā)項目都需要開發(fā)團隊，而團隊有效工作的能力決定了項目的成敗。TSP(團隊軟件過程)是一個工程實踐和團隊概念的集合，它幫助開發(fā)人員以一種可有效產(chǎn)生回報的方式實現(xiàn)zui終的目標，同時也產(chǎn)生了結果管理需求。.
本書系統(tǒng)地論述了如何以開發(fā)團隊的形式進行軟件的開發(fā)，并對開發(fā)團隊進行有效的訓練。本書對開發(fā)過程作出了具體而詳盡的指導，包括團隊成員之間的協(xié)調(diào)、進度的管理、質(zhì)量的控制等令讀者感興趣的方面。全書共包括5個部分：開發(fā)團隊、團隊行為、培訓原則和方法以及團隊組建；TSP如何組建高效、高生產(chǎn)率、自主型的開發(fā)團隊；指導團隊解決開發(fā)工作中面臨的一些常見問題；團隊類型和團隊規(guī)模，如何讓TSP適合它們；團隊組建過程中更細化的主題，以及培訓開發(fā)團隊的實質(zhì)和收獲。..
無論是正在考慮使用TSP還是積極實施TSP的開發(fā)人員，本書都提供了極具價值的案例、準則和建議。本書適用于軟件開發(fā)項目經(jīng)理及希望成為項目負責人的開發(fā)人員，也可作為高等學校軟件工程課程的參考教材。...
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