《中層領(lǐng)導(dǎo)高效管理:發(fā)現(xiàn)弊端快速洞察部下狀態(tài)》中層領(lǐng)導(dǎo)是承上啟下的橋梁，中層領(lǐng)導(dǎo)是成功團隊的中堅，中層領(lǐng)導(dǎo)是帶動全局的綱要，中層領(lǐng)導(dǎo)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵！要成為一個真正稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)，就要不斷學(xué)習(xí)做中層領(lǐng)導(dǎo)必備的各種技能。本叢書的內(nèi)容正是為提升中層領(lǐng)導(dǎo)的管理技能提供各種方法和建議的。首先你要學(xué)發(fā)現(xiàn)弊端！發(fā)現(xiàn)造成部屬表現(xiàn)欠佳的主要癥結(jié)，并給出應(yīng)對的方法。造成部屬表現(xiàn)欠佳的原因可歸納為八個，包括情緒問題、動機問題、才智和工作知識問題、與家庭有關(guān)的問題、工作團體的問題、組織的問題、與工作環(huán)境的問題及有關(guān)管理階層的問題。
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