本書是基于對公司戰(zhàn)略的深層思考與探討撰寫而成的。本書集聚了編者多年來公司戰(zhàn)略管理的教學(xué)與研究成果，編者試圖用實(shí)證的方法探討公司戰(zhàn)略管理的新的理論框架，以資對高等院校管理類專業(yè)學(xué)生教育和賣業(yè)家培訓(xùn)提供相應(yīng)的教程。全書共分十三章，內(nèi)容包括：戰(zhàn)略思想的起源與公司，公司戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，公司戰(zhàn)略管理者——企業(yè)家，戰(zhàn)略環(huán)境分析，公司核心競爭力管理，公司競爭優(yōu)勢分析，公司戰(zhàn)略類型，全球化戰(zhàn)略和跨國公司，購和戰(zhàn)略聯(lián)盟，典型行業(yè)環(huán)境下的公司戰(zhàn)略，公司戰(zhàn)略匹配，公司戰(zhàn)略實(shí)施的控制，公司戰(zhàn)略思想的新方向等。
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