這是一本有較強理論與實踐參考價值的人力資源管理類書籍，其中許多見解值得各類組織或企業(yè)、組織或公司老總參考和借鑒。
此書首先提出問題：個人面臨職業(yè)發(fā)展的困惑、組織面臨人力資源管理的挑戰(zhàn)；其次從理論上闡述職業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、介紹職業(yè)發(fā)展的各派理論；再次從職業(yè)發(fā)展的因素分析、個人職業(yè)生涯規(guī)劃和組織的職業(yè)生涯開發(fā)、個人在職業(yè)發(fā)展中的角色和任務、組織在員工職業(yè)發(fā)展中的角色和任務、內(nèi)職業(yè)和外職業(yè)的匹配對職業(yè)發(fā)展的影響等幾個方面，闡述職業(yè)場中的雙贏結構理論。本書理論與實際相結合，突出主題，即在員工的職業(yè)發(fā)展中構筑個人和組織雙贏模式，以此論證雙贏結構模式的基礎、策略、未來發(fā)展趨勢。
|
