管理有方可以讓公司快速增長，控制合理才能讓公司健康發(fā)展、不入歧途、少走彎路。管控的范疇無外乎內控、外控兩個，信念、中高層、財務、邊界、質量管控為內控，供應商、渠道、客戶管控為外控。此八大管控形成一個流程，遵循責權分明、有據(jù)可依、措施得當、隨時監(jiān)檢的原則，如同為企業(yè)系上zui好的安全帶。本書zui直接的價值就在于：其一，可以削減企業(yè)巨額成本；其二，可以放大企業(yè)無限價值�！∠嘈疟緯欢軒椭钠髽I(yè)創(chuàng)造收益、提升利潤、規(guī)避風險、減少損失……有些內容必將影響企業(yè)幾年乃至永久留存在企業(yè)中發(fā)揮價值!讓我們共同分享管控系統(tǒng)，機會永遠不會留給遲到的人!
10天爬一座山。掉下來只需要1分鐘；10年賺的錢，1個月就可以賠光； 5年的積累，一夕之間便化為泡影。企業(yè)在快速、超常規(guī)成長的同時，還要保證安全、可持續(xù)發(fā)展，就必須有一套完善的管控系統(tǒng)。
管控，即管理和控制的結合。管理有方可以讓企業(yè)快速增長，控制合理才能讓企業(yè)健康發(fā)展、不入歧途、少走彎路。管控的力量就在于它的簡要、實用以及它對企業(yè)生存命脈的把握!其zui直接的作用在于：diyi，削減企業(yè)成本；第二，放大企業(yè)價值。
管控系統(tǒng)包括了企業(yè)管理的八個方面—一信念、中高層、財務、邊界、質量、供應商、渠道和客戶。八大管控形成一個系統(tǒng)，如同為企業(yè)系上了zui好的安全帶，讓駛入“快車道”的企業(yè)快而保險。
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