作者基于多年的零售銀行管理經(jīng)歷，跳出國內(nèi)業(yè)界在零售銀行理財業(yè)務(wù)管理上固有的“物”的思維框架，轉(zhuǎn)而吸收國際領(lǐng)先零售銀行的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗，重點關(guān)注理財業(yè)務(wù)中“人”的因素，取得了經(jīng)營業(yè)績的重大突破。
本書用充滿激情的語言講述了理財業(yè)務(wù)管理中的種種玄機(jī)，總結(jié)出成功管理零售銀行理財業(yè)務(wù)的3大要訣，并將其細(xì)化為實際行動的9大戰(zhàn)略。實施作者提出的這些要訣與戰(zhàn)略，能從根本上改變銀行理財業(yè)務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)狀，贏得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
作者基于多年的零售銀行管理經(jīng)歷，跳出國內(nèi)業(yè)界在零售銀行理財業(yè)務(wù)管理上固有的“物”的思維框架，轉(zhuǎn)而吸收國際領(lǐng)先零售銀行的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗，重點關(guān)注理財業(yè)務(wù)中“人”的因素，取得了經(jīng)營業(yè)績的重大突破。他在本書中講述了理財業(yè)務(wù)管理中的種種玄機(jī)，總結(jié)出成功管理零售銀行理財業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗。
本書用充滿激情的語言講述了理財業(yè)務(wù)管理中的種種玄機(jī)，總結(jié)出成功管理零售銀行理財業(yè)務(wù)的3大要訣，并將其細(xì)化為實際行動的9大戰(zhàn)略。實施作者提出的這些要訣與戰(zhàn)略，能從根本上改變銀行理財業(yè)務(wù)同質(zhì)化的現(xiàn)狀，贏得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
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