偉大的管理理念可能離管理陷阱只有一步之遙，企業(yè)如何避開這些陷阱，找到新的變革機會？
肯·布蘭查德、史蒂芬·柯維、約翰·W·賴斯大力推薦
克利格·�？寺鼘懙倪@本《管理陷阱》實現(xiàn)了它的承諾，即引導(dǎo)管理高層揭露管理陷阱，為公司設(shè)定新的行動方案。極為重要的一點是，它為大家提供了新的討論工具、新的變革機會以及對公司未來的新希望�？傊�，這是一本令人受益匪淺的佳作。
——肯·布蘭查德（暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》合著者）
任意層面上的瀆職行為都可能會阻礙和壓抑公司的自然成長。該書有助于揭露和認(rèn)清這類瀆職行為，同時用實際可行的方法教導(dǎo)我們?nèi)绾沃厮芷胶偷�、充滿信任的環(huán)境。本書充滿了睿智與犀利的洞察力。
——史蒂芬·柯維博士（《高效能人士的七個習(xí)慣》、《高效能人士的第八個習(xí)慣》作者）
�？寺@本書為高管、中層管理人和基層員工們就如何打造更為高效的工作環(huán)境提供了諸多實用的理念和想法，這有助于所有領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)清并糾正那些限制公司發(fā)展的常見問題。
——約翰·W·賴斯（美國聯(lián)合利華公司主席兼首席執(zhí)行官）
［內(nèi)容介紹］
許多偉大的管理理念曾一度把公司帶到了成功的巔峰，現(xiàn)在卻在公司高層中遭受著扭曲與誤用。如不加制止而任其發(fā)展，這些偉大的理念必將演變?yōu)榉N種管理陷阱，使員工士氣受損，生產(chǎn)效率大降，并zui終使公司走上毀滅之路。
著名暢銷書作家克利格·�？寺诒緯幸詫Α敦敻弧吩u選的多家“zui受尊敬的公司”的分析，深刻揭露了在這些富有威望的公司中被管理層逐漸扭曲的管理理念。作者洞穿謊言與真相，以犀利睿智的觀察總結(jié)出25個限制公司發(fā)展的“管理陷阱”，并為預(yù)防和消除這些陷阱開出了實用處方。讀完本書，相信你會改變看待管理精髓和公司組織結(jié)構(gòu)的方式，并了解到如何通過個人、團隊和管理者的同心協(xié)力，重現(xiàn)偉大管理理念的真正價值，將公司推向新的高度！
許多偉大的管理理念曾一度把公司帶到了成功的巔峰，現(xiàn)在卻在公司高層中遭受著扭曲與誤用。如不加制止而任其發(fā)展，這些偉大的理念必將演變?yōu)榉N種管理陷阱，使員工士氣受損，生產(chǎn)效率大降，并zui終使公司走上毀滅之路。
著名暢銷書作家克利格·�？寺诒緯幸詫Α敦敻弧吩u選的多家“zui受尊敬的公司”的分析，深刻揭露了在這些富有威望的公司中被管理層逐漸扭曲的管理理念。作者洞穿謊言與真相，以犀利睿智的觀察總結(jié)出25個限制公司發(fā)展的“管理陷阱”，并為預(yù)防和消除這些陷阱開出了實用處方。讀完本書，相信你會改變看待管理精髓和公司組織結(jié)構(gòu)的方式，并了解到如何通過個人、團隊和管理者的同心協(xié)力，重現(xiàn)偉大管理理念的真正價值，將公司推向新的高度！
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