本書作者傅和彥先生集30余年工商企業(yè)管理經(jīng)驗編就此書，旨在教導(dǎo)中小企業(yè)如何設(shè)定企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營方針，如何強(qiáng)化人事、財務(wù)和管理制度，加強(qiáng)營銷活動，提高生產(chǎn)效率從而使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。
針對大陸多數(shù)中小企業(yè)不重視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題，本書還介紹了中小企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略性和系統(tǒng)性經(jīng)營管理，在實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營后，逐步邁向大企業(yè)。本書定能使大陸中小企業(yè)發(fā)揮自身特色，不斷壯大繁榮！
中小企業(yè)經(jīng)營之道同大企業(yè)的經(jīng)營之道相比，雖有不少相同之處，但是絕不可照本宣科。中小企業(yè)經(jīng)營自有特色，本書從經(jīng)營者關(guān)心的中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸、大幅提升利潤、成功邁向大企業(yè)等問題人手加以剖析，并介紹了應(yīng)如何進(jìn)行系統(tǒng)性經(jīng)營管理，在實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營后，如何進(jìn)行戰(zhàn)略性經(jīng)營，以逐步邁向大企業(yè)。本書穿插了許多作者從事顧問輔導(dǎo)的所見所感及實務(wù)案例，借此拋磚引玉，解決中小企業(yè)之經(jīng)營管理難題。本書還專辟第十一篇匯集五篇《中小企業(yè)管理研究報告》，這五篇研究報告均出自臺灣著名學(xué)者專家之手，借鑒性極高。
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