隨著中國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，市場競爭的日益加劇，現(xiàn)代企業(yè)愈來愈重視強比成本管理。diyi，產(chǎn)品成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度。為了保證再生產(chǎn)的實現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的耗費都必須通過銷售收入得到補償。這一生產(chǎn)耗費補償份額的大小，要以成本這一尺度來衡量。因此，企業(yè)要正確計算成本，并據(jù)以確定從產(chǎn)品銷售收入中補償?shù)臄?shù)額，以保證再生產(chǎn)的不斷進行。第二，產(chǎn)品成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標(biāo)。產(chǎn)品成本反映了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的各種耗費，企業(yè)勞動生產(chǎn)率的高低，機器設(shè)備利用的好壞，原材料、燃料、動力消耗的多少，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣以及管理水平的高低等，都會在產(chǎn)品成本中表現(xiàn)出來，成本可以綜合地反映出企業(yè)各方面的工作質(zhì)量以及企業(yè)的素質(zhì)，利用成本指標(biāo)來考核企業(yè)，可以促使企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力，降低各項捎耗，提高管理水平和經(jīng)濟效益。第三，產(chǎn)品成本是制定價格的重要依據(jù)。產(chǎn)品價格是價值的貨幣表現(xiàn)，而商品的價值是由產(chǎn)品成本、稅金和利潤三部分構(gòu)成的。因此，在確定產(chǎn)品價格時，一般在成本的基礎(chǔ)上加上適當(dāng)?shù)睦麧櫤投惤穑员ＷC企業(yè)能補償生產(chǎn)中的耗費，并取得一定的盈利。第四，產(chǎn)品成本是企業(yè)確定經(jīng)營決策的重要因素。成本水平的高低，直接影響企業(yè)盈利的多少和產(chǎn)品競爭能力的大小，企業(yè)在確定發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方案等項決策，以及組織實施全面預(yù)算管理和財務(wù)預(yù)算時，需要以產(chǎn)品成本水平作為重要依據(jù)。
本書在寫作中力求系統(tǒng)、簡明、實用，體現(xiàn)理論聯(lián)系實際的方針；緊密結(jié)合企業(yè)成本管理實踐，突出可操作性。
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