拿破侖說(shuō)：“獅子率領(lǐng)的兔子軍遠(yuǎn)沒(méi)有兔子率領(lǐng)的獅子軍作戰(zhàn)能力強(qiáng)�！�
成功的總經(jīng)理就是那只率領(lǐng)獅子軍的兔子。
松下幸之助說(shuō)：“10個(gè)人的時(shí)候，你走在zui前面；100個(gè)人的時(shí)候，你走在中間；1000個(gè)人的時(shí)候，你走在后面�！�
沒(méi)有善于談化自己的總經(jīng)理，就不會(huì)有一個(gè)真正強(qiáng)大的組織。
作者說(shuō)：“總經(jīng)理應(yīng)該是一個(gè)管理性情中人，眼里、手中、腳下、身旁、心里都彌漫著管理的絲絲情愫。”
作者先后踏入國(guó)營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)歷了三種不同類(lèi)型的管理實(shí)踐。企業(yè)一線上鮮活的工作實(shí)距多年來(lái)形成一點(diǎn)一滴的性情感悟，這些匯聚在一起就形成了系統(tǒng)、深刻、全面的理念：什么叫做領(lǐng)導(dǎo)？管理需要設(shè)計(jì)嗎？到底如何對(duì)待員工？管理的支點(diǎn)又在哪里？zui重要的還是管理者的心態(tài)。這些揮灑性情的文字記述了一個(gè)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng)和蛻變，從中可窺見(jiàn)中國(guó)經(jīng)理人的崛起之勢(shì)，中國(guó)企業(yè)的崛起之勢(shì)。
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