構(gòu)造全新的薪酬考核體系。三大價值導(dǎo)向、三大基礎(chǔ)工程、三大設(shè)計構(gòu)思。
薪酬設(shè)計及管理作為人力資源管理的一項zui基本、zui重要的職能，既是企業(yè)激勵機(jī)制的核心部分，也是員工zui為關(guān)心的問題。企業(yè)薪酬體系設(shè)計是否科學(xué)合理，不僅關(guān)系到員工個人的切身利益，還將直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營效率。
本書以柏明頓公司的“三三制薪酬設(shè)計技術(shù)”為核心，精選了績效型、計件型、職務(wù)型、股份型、銷售型與年薪制六大類，電子、化工、建筑、醫(yī)藥、服飾、金融、制造等十八個不同行業(yè)、不同類型企業(yè)薪酬體系設(shè)計的經(jīng)典案例。全書內(nèi)容全面、系統(tǒng)、翔實(shí)，表單豐富，簡明、清晰，對廣大讀者來說極具參考和實(shí)用價值，有助于企業(yè)建立完善的薪酬體系一激勵機(jī)制，幫助企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員提升管理水平。
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