★我們是靠結(jié)果生存，我們不能靠理由生存
★沒(méi)有結(jié)果，就不能生存
★結(jié)果diyi，理由第二
★結(jié)果永遠(yuǎn)都是diyi位的，凡是計(jì)劃的就一定要有結(jié)果
★6000家標(biāo)桿企業(yè)共同見(jiàn)證
[企業(yè)是靠結(jié)果生存的]
企業(yè)是靠結(jié)果生存的，我們不可能靠理由生存，沒(méi)有結(jié)果，企業(yè)就不能生存是硬道理。責(zé)任是通過(guò)對(duì)行動(dòng)結(jié)果的獎(jiǎng)懲建立起來(lái)的，要建立一種對(duì)事不對(duì)人的執(zhí)行文化，重要的不是討論失敗的理由，而是針對(duì)結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對(duì)稱(chēng)的機(jī)制。
[1000個(gè)理由都不重要]
你有1000個(gè)理由，你有10000個(gè)理由都不重要，重要的是要結(jié)果。結(jié)果diyi、理由第二，執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結(jié)果，實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果一切都不存在。如果不想做事的話(huà)，任何人都可以找出N個(gè)理由來(lái)不做，所以一旦決定，就不要沒(méi)完沒(méi)了地討論，而是要建立必勝的信念和決心，堅(jiān)決執(zhí)行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
[任務(wù)不是結(jié)果]
任務(wù)并不是結(jié)果，熱衷于完成任務(wù)對(duì)付老板，熱衷于尋找理由推卸責(zé)任，久而久之，就會(huì)出現(xiàn)一種局面：功勞大家爭(zhēng)，責(zé)任大家推。我們要懂理一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)，而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)。執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序。
[內(nèi)容介紹]
本書(shū)是錫恩公司總經(jīng)理姜汝祥繼《請(qǐng)給我結(jié)果》之后的又一本論著，更深一層論證一個(gè)基本道理：對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是對(duì)我們工作的價(jià)值負(fù)責(zé)，而對(duì)任務(wù)負(fù)責(zé)是對(duì)工作的程序負(fù)責(zé)。執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)。我們永遠(yuǎn)都要鎖定結(jié)果這一目標(biāo)，而不是任務(wù)這一程序。按姜的總結(jié)，執(zhí)行就是8字方針：認(rèn)真diyi，聰明第二；16字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)；24字戰(zhàn)略：決心diyi，成敗第二；速度diyi，完美第二；結(jié)果diyi，理由第二。
本書(shū)分為七部分介紹企業(yè)的管理：沒(méi)有結(jié)果，就不能生存；結(jié)果diyi，理由第二；狼狽原則：優(yōu)勝劣汰；責(zé)任使人進(jìn)步；制度執(zhí)行力；結(jié)果導(dǎo)向的六大綱領(lǐng)；從失敗中提升執(zhí)行力。
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