資本與傳媒的融合、碰撞，一直都被認(rèn)為會(huì)是一場(chǎng)爆發(fā)無數(shù)能量、產(chǎn)生無數(shù)效益的際會(huì)，因而備受關(guān)注。兩者的運(yùn)行規(guī)則如何對(duì)接，并形成更有效力的新規(guī)則，也成為學(xué)術(shù)研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本書以此為切入點(diǎn)，在對(duì)傳媒企業(yè)的獨(dú)特性及其并購(gòu)行為的特殊性進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，從五個(gè)方面展開論述。diyi部分著重闡述了傳媒企業(yè)的一個(gè)重要特性——成本遞減性，這是傳媒企業(yè)之間進(jìn)行并購(gòu)的重要推動(dòng)力；第二部分考察了傳媒企業(yè)發(fā)展的重大瓶頸，即優(yōu)秀的內(nèi)容及有市場(chǎng)潛力的創(chuàng)意的稀缺，傳媒并購(gòu)則成為緩解內(nèi)容壓力的有效手段；第三部分探討了傳媒企業(yè)同時(shí)服務(wù)于兩類顧客——目標(biāo)受眾和廣告客戶的市場(chǎng)特性，并購(gòu)活動(dòng)促進(jìn)三者良性循環(huán)；在第四部分中，注意力落在傳媒企業(yè)并購(gòu)的額外成本之上，說明傳媒企業(yè)并購(gòu)的主要障礙來自反壟斷法、文化保護(hù)以及并購(gòu)企業(yè)文化整合等方面；zui后，在第五部分中闡釋的是一個(gè)操作性頗強(qiáng)的問題，即在傳媒企業(yè)并購(gòu)中，如何比較準(zhǔn)確地評(píng)估傳媒企業(yè)的無形資產(chǎn)。
全書視野開闊，資料豐富，收集了大量海內(nèi)外媒介并購(gòu)整合的案例，完整地觀照了傳媒的本質(zhì)，與資本嫁接的接點(diǎn)也一目了然，在企業(yè)并購(gòu)研究和傳媒經(jīng)濟(jì)管理研究領(lǐng)域都是具有創(chuàng)新性的成果。適合高校新聞傳播專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理課程使用，對(duì)媒介投融資研究人員、傳媒?jīng)Q策管理人員也具有重要的參考價(jià)值。
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