本書是一本寓言體管理書，將企業(yè)的經(jīng)營管理虛擬成一盤棋局，以博弈中的游戲規(guī)則來比喻企業(yè)的管理法則，以棋局中的技法和棋子的協(xié)同，來說明企業(yè)管理的“棋”思妙想。企業(yè)的管理者“將（帥）”在九宮格，運(yùn)籌帷幄，決勝千里；他調(diào)動中層干部，車“橫沖直撞”，馬“威風(fēng)八面”，炮“隔山打�！睘樽约捍蚱刺煜�；車、馬、炮調(diào)動基層“兵（卒）”穩(wěn)扎穩(wěn)打，深入敵后；“士、象”好比公司后勤和服務(wù)，全力以赴，提供補(bǔ)給�！败�、馬、炮、士、象、卒”與“將（帥）”是一體的，象棋紅黑雙方各十六子，每子獨(dú)立而不孤立，協(xié)同作戰(zhàn)才能取勝。企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間相互依存，團(tuán)結(jié)一心，密切配合，才能使企業(yè)獲得發(fā)展。
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