本書將現(xiàn)代績效考核與管理方面的理論、方法和技術與國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理實踐相結(jié)合，在闡述了績效考核、績效管理、績效改進以及績效管理的導入等基本理論知識的基礎上，進一步深入介紹了系統(tǒng)績效考核技術和非系統(tǒng)績效考核技術。讀者在掌握了基本理論的基礎上，更深入地掌握實際的績效考核技術，從而更好地為企業(yè)實踐服務。本書體系完整、結(jié)構合理、理論聯(lián)系實際、特色鮮明，可作為高職高專院校、成人高等學校以及其他各類學校人力資源管理及相關經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，也可作為相關人員學習和培訓的參考用書。
本書將現(xiàn)代績效考核與管理方面的理論、方法和技術與國內(nèi)外企業(yè)人力資源管理實踐相結(jié)合，在闡述了績效考核、績效管理、績效改進以及績效管理的導入等基本理論知識的基礎上，進一步深入介紹了系統(tǒng)績效考核技術和非系統(tǒng)績效考核技術。讀者在掌握了基本理論的基礎上，更深入地掌握實際的績效考核技術，從而更好地為企業(yè)實踐服務。本書除了正文有一些案例之外，每章后面還附有相關的案例與復習思考題。本書建議按54課時進行教學。
本書體系完整、結(jié)構合理、理論聯(lián)系實際、特色鮮明，可作為高職高專院校、成人高等學校以及其他各類學校人力資源管理及相關經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，也可作為相關人員學習和培訓的參考用書。
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