任何學(xué)校的成功，都絕非校長一人之力促成。學(xué)校是一個綜合體，有各種各樣的需求，需要不同人的參與。所有的教育者都是各種職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，校長的任務(wù)就是通過各種方式挖掘其他人潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力，從而引導(dǎo)學(xué)校邁向成功。
本書可以使校長們更好地了解自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并加強(qiáng)在工作內(nèi)外的人際關(guān)系。不管你擁有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)“品質(zhì)”，本書都能幫助你磨煉和培養(yǎng)七種不同的領(lǐng)導(dǎo)“品格”，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，本書將協(xié)助你區(qū)別他人獨特的領(lǐng)導(dǎo)天分，了解如何才能zui有效地發(fā)揮他人的領(lǐng)導(dǎo)才能。
本書不僅具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和理論性，而且運用了豐富的例子，使得全書內(nèi)容鮮明生 動，易于理解和操作。
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