本書是為中國的管理者和執(zhí)行官——那些對自己的工作、公司與職業(yè)認真負責(zé)、充滿熱情的管理者與執(zhí)行官而寫。
本書的構(gòu)思和成書均在中國完成。書中的例子有三分之二是關(guān)于中國的商務(wù)狀況；其余的三分之一是關(guān)于美國、日本和其它國家的商務(wù)狀況。本書在一定范圍內(nèi)反映了中國和國際商務(wù)環(huán)境。書中的原理具有普遍適應(yīng)性。書中的概念與中國的社會、文化和政治習(xí)慣具有相容性。
本書考察并解釋了商務(wù)戰(zhàn)略的基本特征，以及戰(zhàn)略、政策、資源和戰(zhàn)術(shù)之間的關(guān)系。論述了為什么戰(zhàn)略具有情境特定性和時間敏感性，戰(zhàn)略中如何使用多重投入、多重選擇、多重路徑和多重結(jié)果，以及如何區(qū)別戰(zhàn)略的非線性本質(zhì)與線性思維。
本書一共論述了50個要素，這些要素是公司戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略和國際商務(wù)戰(zhàn)略中zui常使用的“構(gòu)件”。書中還論述了影響商務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建和執(zhí)行的因素，并且為管理者和執(zhí)行官在構(gòu)建商務(wù)戰(zhàn)略和制定與戰(zhàn)略相關(guān)的決策提供了指導(dǎo)方針。
本書可以通讀，也可以作為參考書使用。第1,2,3章應(yīng)當(dāng)首先閱讀，其余40章可以隨意選讀。
本書的出版得到了紹興文理學(xué)院重點學(xué)科建設(shè)項目的支持。
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