多元化還是專業(yè)化？這是每一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)大之路上必須做出選擇的岔路口。盡管韋爾奇在GE把多元化的魔力發(fā)揮到了極致，但諸多中國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展卻命途多舛，乃至有人驚呼：多元化在中國(guó)水土不服。
就在此時(shí)，一個(gè)多元化的隱形巨人——新華聯(lián)集團(tuán)，逐漸引起了人們的關(guān)注。盡管很多人對(duì)新華聯(lián)這個(gè)名字還會(huì)感到陌生，但一說(shuō)起新華聯(lián)旗下的金六福、香格里拉·藏秘、通化葡萄酒、獵豹汽車、華聯(lián)瓷業(yè)、東岳化工、新華聯(lián)地產(chǎn)，就會(huì)由陌生變?yōu)槭煜�，甚至敬仰�?br>新華聯(lián)是典型的多元化企業(yè)，然而這家年?duì)I業(yè)收近80億的巨型企業(yè)，卻始終保持著旺盛的生命力。難怪學(xué)界有人指出，新華聯(lián)是GE模式的中國(guó)的范本。只要新華聯(lián)的成功還在延續(xù)，說(shuō)多元化之路在中國(guó)走不通，就面對(duì)著一個(gè)無(wú)法逾越的反例。
這是一部深入探討多元化模式如何與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的著作。作者將通過(guò)搜尋和還原新華聯(lián)在多元化路口留下的一個(gè)個(gè)路標(biāo)，為中國(guó)企業(yè)提供一部多元化的本土教科書。
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