在全球化時(shí)代，企業(yè)間的競爭已經(jīng)從硬件競爭上升到軟件的競爭，從技術(shù)，產(chǎn)品的競爭上升到企業(yè)理念和道德的競爭。換言之，企業(yè)的競爭已經(jīng)從硬實(shí)力的競爭上升到軟實(shí)力的競爭。
我們應(yīng)當(dāng)把跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任的潮流作為提升我國企業(yè)競爭力的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們不僅不應(yīng)當(dāng)?shù)种瓶鐕緩?qiáng)化公司責(zé)任的潮流，反而應(yīng)當(dāng)借助跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任的潮流強(qiáng)化我國企業(yè)的公司責(zé)任，提升我國企業(yè)的軟競爭力。
商務(wù)部研究院跨國公司研究中心為了促進(jìn)公司責(zé)任理念的強(qiáng)化，編輯出版了《軟競爭力——跨國公司的公司責(zé)任理念》，作者從理論上系統(tǒng)地總結(jié)了跨國公司的可持續(xù)發(fā)展理念，融合了社會(huì)上比較熱的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“可持續(xù)發(fā)展”、“企業(yè)公民”等不同概念，比較全面地揭示了“公司責(zé)任”的不同層面。同時(shí)，書中還收錄了15個(gè)跨國公司的案例，描述了他們對“公司責(zé)任”理念的理解和實(shí)踐，其中不乏引人深思的事例。
我們編寫這本書的目的，主要是為了向讀者介紹近年來在全球范圍興起的強(qiáng)化公司責(zé)任的運(yùn)動(dòng)，了解跨國公司如何提升自己的軟競爭力，從而借鑒跨國公司的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化公司責(zé)任理念，加速提升中國企業(yè)的軟競爭力。在介紹跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任的做法同時(shí)，我們也批評了一些跨國公司在中國公司責(zé)任弱化的不良傾向。我們希望跨國公司在中國成為承擔(dān)公司責(zé)任的模范，為中國企業(yè)成長和中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
商務(wù)部研究院跨國公司研究中心為了促進(jìn)公司責(zé)任理念的強(qiáng)化，編輯出版了《軟競爭力——跨國公司的公司責(zé)任理念》，作者從理論上系統(tǒng)地總結(jié)了跨國公司的可持續(xù)發(fā)展理念，融合了社會(huì)上比較熱的“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”、“可持續(xù)發(fā)展”、“企業(yè)公民”等不同概念，比較全面地揭示了“公司責(zé)任”的不同層面。同時(shí)，書中還收錄了15個(gè)跨國公司的案例，描述了他們對“公司責(zé)任”理念的理解和實(shí)踐，其中不乏引人深思的事例。
我們編寫這本書的目的，主要是為了向讀者介紹近年來在全球范圍興起的強(qiáng)化公司責(zé)任的運(yùn)動(dòng)，了解跨國公司如何提升自己的軟競爭力，從而借鑒跨國公司的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化公司責(zé)任理念，加速提升中國企業(yè)的軟競爭力。在介紹跨國公司強(qiáng)化公司責(zé)任的做法同時(shí)，我們也批評了一些跨國公司在中國公司責(zé)任弱化的不良傾向。我們希望跨國公司在中國成為承擔(dān)公司責(zé)任的模范，為中國企業(yè)成長和中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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