本書創(chuàng)造性地把“領(lǐng)導(dǎo)者”和“服務(wù)者”聯(lián)系在一起，形成了“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”的概念。來(lái)自各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的11位杰出領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家，圍繞“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”的核心理念，闡述了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的角色和奉行的管理模式，介紹了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的10大典型特征、董事長(zhǎng)的雙重服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)角色、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在組織合作中的作用等。本書為領(lǐng)導(dǎo)者提供了全新的視角、全新的理念和全新的模式，為讀者提供了新的知識(shí)、啟發(fā)和靈感，這些理念具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義，可以直接參照使用。企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、管理專業(yè)師生以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)理.
本書由著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威沃倫本尼斯(Warren Bennis)作序推薦，作者都是杰出的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)思想家。本書闡述了領(lǐng)導(dǎo)人如何在日常工作中應(yīng)用服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，探討了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮作用。剖析了各種類型組織的案例，涉及工商企業(yè)、非營(yíng)利組織、學(xué)校和公益機(jī)構(gòu)。全書共11章，闡述了以下主題： 在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)如何發(fā)揮作用? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)扮演什么角色?如何在日常工作中貫穿服務(wù)意識(shí)? 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者具有哪些特征，應(yīng)采用哪些管理模式? 董事長(zhǎng)在董事會(huì)和整個(gè)組織中承擔(dān)著雙重服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)角色，應(yīng)當(dāng)怎樣做 ? 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)如何在組織與組織的合作中發(fā)揮作用? 無(wú)論讀者是否熟悉服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理論，都會(huì)發(fā)現(xiàn)本書是實(shí)用的指導(dǎo)手冊(cè)，閱讀本書將得到靈感、啟發(fā)和激情，獲得收益，并學(xué)會(huì)在工作中應(yīng)用服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的理念與方法
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