大衛(wèi)·格林繞開了行業(yè)內(nèi)的常規(guī)走向。作為好必來（Hobby Lobby）的創(chuàng)始人兼CEO，格林運(yùn)用zui基本的規(guī)則，使公司成長為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎自身期望的業(yè)內(nèi)巨人。本書講述了他一生中zui大的冒險如何以一種驚人的方式獲得了回報。
但是，即便如此，好必來的成功并非單純建立在偶然的機(jī)會上，而是慎重選擇商業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施的結(jié)果。本書中，大衛(wèi)·格林通過解決行業(yè)內(nèi)zui具挑戰(zhàn)的問題，與讀者分享他的知識和經(jīng)驗(yàn)。
廣泛的選擇加上充滿競爭力的價格！
大衛(wèi)·格林繞開了行業(yè)內(nèi)的常規(guī)走向。作為好必來（Hobby Lobby）的創(chuàng)始人兼CEO，格林運(yùn)用zui基本的規(guī)則，使公司成長為遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎自身期望的業(yè)內(nèi)巨人。本書講述了他一生中zui大的冒險如何以一種驚人的方式獲得了回報。
但是，即便如此，好必來的成功并非單純建立在偶然的機(jī)會上，而是慎重選擇商業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施的結(jié)果。本書中，大衛(wèi)·格林通過解決行業(yè)內(nèi)zui具挑戰(zhàn)的問題，與讀者分享他的知識和經(jīng)驗(yàn)，比如：
零售成功的zui重要因素是什么？
如何在價格具有競爭性的同時保持盈利？
選擇性的zui佳幅度是多少？
有什么好的辦法可以增強(qiáng)顧客的購物體驗(yàn)？
存貨應(yīng)該在上架后多久被撤下來？
怎么判斷店中哪些是存貨，哪些不是？
真正的時尚和一時的狂熱有什么不同，如何在一開始就將它們區(qū)別開來？
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