在1992年10月這一歷史性的上市中，康懋表現(xiàn)出高度的專業(yè)精神和國(guó)際視野；得力于他的魄力和能力的這一成功，成為以后眾多中國(guó)企業(yè)海外上市的榜樣。這些成就使他成為華爾街具領(lǐng)先地位的優(yōu)秀投資銀行家�！狟ryant Seaman 美國(guó)紐約證券交易所國(guó)際部總裁
汪康懋博士在新加坡是舉國(guó)皆知的著名金融學(xué)者，他的研究成果在業(yè)界享有全球聲譽(yù)�！羧鸬洹⌒录悠陆灰姿偛�
康懋在他眾多的學(xué)術(shù)成果中表現(xiàn)也卓越的研究能力和成為學(xué)術(shù)領(lǐng)袖的潛力。他zui大的成就是在一系列研究領(lǐng)域及他所發(fā)表的論文中一直都保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和富有創(chuàng)造性。
——Edward Altman 美國(guó)紐約大學(xué)斯頓商學(xué)院所羅門研究中心主任、Max Helne講座教授
康懋對(duì)西方資本市場(chǎng)實(shí)務(wù)及中國(guó)國(guó)情的深入理解使他成為這一歷史性零的突破的關(guān)鍵人物�！狢lank Randt 美國(guó)駐中國(guó)大使
汪康懋教授作為前沿學(xué)者在全球?qū)W術(shù)界享有很高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)�！猈illliam Moore 南卡羅David Esther Berlingerg 講座教授、《金融研究學(xué)報(bào)》主編
這樣，將來國(guó)有商業(yè)銀行和大型國(guó)有企業(yè)涌到國(guó)內(nèi)股市上市時(shí)，就沒有
這么大的資金承受能力，一個(gè)中建行就需要80億美元(按我的計(jì)算應(yīng)為387億
美元)的資金量，我們的股市能承受幾個(gè)中建行?
要解決資金困境，擺在我們面前的是兩條路：一條路是把國(guó)外的資金引
進(jìn)來，像QFII，但因?yàn)閲?guó)外資金只能逐步進(jìn)來，而且不能超過國(guó)內(nèi)資金以免
形成操控，所以通過這種方法獲得的資金也是有限的，只能逐步來；另一條
就是讓國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外上市，主動(dòng)到國(guó)際資本市場(chǎng)上去獲得資金。但海外上
市未來盤子到底能做多大，我需要提出一個(gè)實(shí)事求是的圖景，以反映國(guó)際股
市真正能夠接受中國(guó)企業(yè)的可能規(guī)模和速度。
世界十大股市，國(guó)際化程度普遍很高，但真正對(duì)中國(guó)企業(yè)持接受和歡迎
態(tài)度的并不多。德國(guó)的法蘭克福股市，國(guó)際化程度zui高，掛牌的5000家成長(zhǎng)
型企業(yè)中有4000家都是非本土企業(yè)，但我多次拜訪德國(guó)股市高管，得到的反
饋意見是，德國(guó)和歐洲的投資者并沒有在心理上準(zhǔn)備好接受中國(guó)的企業(yè)去上
市，也就是說歐洲股市對(duì)中國(guó)企業(yè)封了門。包括倫敦證券交易所也僅有5家
后門上市的中國(guó)企業(yè)。這其中有文化的差異、歐洲同盟內(nèi)向的心態(tài)，也有我
們自身的原因：后門上市的企業(yè)素質(zhì)低，上市后普遍缺乏后勁，給歐洲投資
者留下了不良印象。同樣的事情也發(fā)生在加拿大、愛爾蘭、悉尼等股市，悉
尼股市總裁去年底與我在澳亞金融年會(huì)見面時(shí)也抱怨后門上市的中國(guó)企業(yè)素
質(zhì)低。目前他們均采取觀望態(tài)度。而日本的股市由于語言文字障礙，本身國(guó)
際化程度就不高，不適合中國(guó)企業(yè)上市。
這樣，全世界的海外上市就剩下了三座橋，美國(guó)、新加坡和香港。
美國(guó)兩大股市對(duì)中國(guó)企業(yè)的吸納是緩慢均勻有理性的，平均每年3．1個(gè)，只
有中國(guó)一流zui大型的企業(yè)才能進(jìn)入。這就好比新加坡和香港股市是亞運(yùn)會(huì)，
進(jìn)入美國(guó)股市則是在角逐奧運(yùn)會(huì)。從資本數(shù)量來看，美國(guó)股市是全世界惟一
有能力可以接受中國(guó)大型企業(yè)去上市的。
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