作為現(xiàn)代HRM前身的人事管理，本與企業(yè)管理中的生產(chǎn)、營銷、財務(wù)管理等一樣，是基本的管理職能之一，其重要性與其他基本職能無分軒輊。但傳統(tǒng)的人事管理內(nèi)容多屬行政性的、程序性的，很少需要復(fù)雜的概念與技術(shù)，較易掌握，未受到應(yīng)有的重視。近30余年來，隨著科技的進(jìn)步，白領(lǐng)比重的增大，經(jīng)濟(jì)全球化與競爭的強化，企業(yè)對員工工作的主動性與創(chuàng)造性的依賴性的依賴越來越重，現(xiàn)代人力資源管理應(yīng)運而生。它的基本哲學(xué)和理念，所涉及理論與所采用技術(shù)的復(fù)雜與先進(jìn)，與傳統(tǒng)人事管理存在著質(zhì)的差異，已不能同日而語。于是，HRM幾乎成了一門嶄新的學(xué)科，在管理與實踐以及管理教育中的地位與作用，已是舉足輕重了。
對于本書，我們事先擬定了下列諸項編寫原則，并在編寫過程中力圖遵循和實現(xiàn)這些原則：
系統(tǒng)的完整性 這指的是本書涵蓋這門學(xué)科的整個框架，對其各主要部分的基本概念、理論和技術(shù)，都應(yīng)予以論述，使讀者對本學(xué)科有一個全面的認(rèn)識。
內(nèi)容的前沿懷 這指的是本書將盡量收集國內(nèi)、外在本學(xué)科理論與技術(shù)方面的zui新進(jìn)展。
實踐應(yīng)用導(dǎo)向與本土化導(dǎo)向性 雖然必須承認(rèn)，發(fā)達(dá)國家在本學(xué)科領(lǐng)域的研究與實踐方面都比我國起步早，進(jìn)展快，經(jīng)驗多，對他們的先進(jìn)之處應(yīng)當(dāng)有學(xué)習(xí)、引進(jìn)、介紹和借鑒，但卻不能盲目照搬，讓它喧賓奪主。
教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的統(tǒng)一性 本學(xué)科對我國尚屬較新領(lǐng)域，我們不僅對它的內(nèi)容不太熟悉，更不太了解和掌握適應(yīng)它的教學(xué)方法。
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