世界上沒(méi)有任何成型的管理模式可以直接拿來(lái)運(yùn)用，管理一旦成為模式就成為了過(guò)去，只是經(jīng)驗(yàn)之談。企業(yè)每天都處在變化的市場(chǎng)中，所以，一個(gè)合格的管理者要把管理思想和企業(yè)自身狀況相結(jié)合，借鑒別人成功的經(jīng)驗(yàn)，找出適合自己的管理方法，做出切實(shí)有效的管理行為。在管理中沒(méi)有好與不好，只有適合與不適合。適合自己的才是zui好的，能夠推動(dòng)發(fā)展的才是對(duì)的。
身為現(xiàn)代企業(yè)的管理者們，應(yīng)該明確知曉中國(guó)式管理中的難與易，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服困難，提高自己的管理能力與管理水平。本書(shū)以一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑的古代具體管理事例為原由，深入探討中國(guó)式管理的難與易，希望能使現(xiàn)代企業(yè)管理者，以及將要成為企業(yè)管理者的人們，在輕松地閱讀中洞悉中國(guó)式管理的難與易，在難與易間領(lǐng)悟管理智慧，在今與古中掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
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