本專著是鄭海航教授率領(lǐng)他的企業(yè)家研究才隊(duì)完成的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目的zui終成果。
本專著從一百多年的大跨度，考察中國(guó)企業(yè)家的成敗沉浮，特別是沿著20多年企業(yè)改革的進(jìn)程，考察“改革型企業(yè)家”的時(shí)代特征和他們的心路歷程，旨在找到中國(guó)這塊古老而年輕的土地上企業(yè)家成長(zhǎng)的特征和規(guī)律性。
體制不同，經(jīng)營(yíng)者的“企業(yè)家度”也不同。轉(zhuǎn)型斯的“企業(yè)家”，不是企業(yè)家，至多算半官半商的“半企業(yè)家”，這便是他們快速成長(zhǎng)、快速分化的致命原因，從“半企業(yè)家”轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲髽I(yè)家，則取決于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建成和完善�！捌髽I(yè)家成長(zhǎng)曲線”就是對(duì)這一成長(zhǎng)過程的描繪。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是“縱向經(jīng)濟(jì)”，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是“橫向經(jīng)濟(jì)”。企業(yè)家和“企業(yè)家價(jià)值”只存在于橫向經(jīng)濟(jì)。在縱向經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于“縱向指令鏈”的“末端”，企業(yè)家和“企業(yè)家價(jià)值”無從談起。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)營(yíng)者和公務(wù)員這兩類高級(jí)人才，思維方式和素質(zhì)優(yōu)勢(shì)截然不同，應(yīng)按不同標(biāo)準(zhǔn)分開評(píng)價(jià)，按不同方式分開選擇。
決定企業(yè)家是否順利成長(zhǎng)的，有宏觀、微觀、文化三大環(huán)境。文化環(huán)境中“官本位文化”和“京爺文化”是對(duì)現(xiàn)代服務(wù)文化的反動(dòng)，阻礙了中國(guó)和北京企業(yè)家的健康成長(zhǎng)。
何謂企業(yè)家？何人適合做企業(yè)家?何謂家族企業(yè)？源于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家和源于家族企業(yè)的企業(yè)家有何異同?如何面對(duì)企業(yè)家市場(chǎng)?如何謀求產(chǎn)權(quán)和激勵(lì)約束?本專著是鄭海航教授率領(lǐng)他的企業(yè)家研究團(tuán)隊(duì)完成的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目的zui終成果。書中基于問卷、訪談、典型分析提出的一系列新思維和新結(jié)論，當(dāng)與讀者分享，會(huì)給讀者以啟迪。
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