中層領(lǐng)導(dǎo)是組織機構(gòu)中的中堅力量,兼有領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的雙重身份。一方面,作為下屬,在組織完成上級交付的各項任務(wù)的同時,也在領(lǐng)導(dǎo)下屬的工作;另一方面,作為領(lǐng)導(dǎo)者,在領(lǐng)導(dǎo)下屬完成本部門工作任務(wù)的同時,也在接受著上級的領(lǐng)導(dǎo)。
中層領(lǐng)導(dǎo)如何才能做好這一新工作呢?又如何才能習(xí)得這新工作所需的一切技巧呢?本書詳細(xì)解說了中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理能力、問題解決能力、情境領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、授權(quán)能力、督導(dǎo)下屬執(zhí)行任務(wù)、提升自己與下屬及團隊工作效率能力的提升訓(xùn)練等知識,幫助您做一個更有條理、更能切實執(zhí)行、解決問題的中層領(lǐng)導(dǎo)。
《中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升訓(xùn)練》一書從中層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知及工作任務(wù)著手，介紹中層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理能力、問題解決能力、情境領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通能力、授權(quán)能力、督導(dǎo)下屬執(zhí)行任務(wù)、提升自己與下屬及團隊工作效能力的提升訓(xùn)練等多方面進行詳細(xì)的講解。
本書將協(xié)助您做好一個更有條理、更能切實執(zhí)行、解決問題的中層領(lǐng)導(dǎo)。目錄上所列的就是所討論的主題，但不必按其所列順序的次序依次讀完，您可以在遇到管理執(zhí)行困擾的時候就回來翻檢。zui好是把它們擺在手邊，當(dāng)“工具”使用！
|
