成也戰(zhàn)略，敗也戰(zhàn)略。企業(yè)的成功，根本上就是戰(zhàn)略的成功，企業(yè)的失敗，關(guān)鍵是戰(zhàn)略的失敗。本書的特點(diǎn)，一是以國際經(jīng)濟(jì)管理型企業(yè)為主要分析對(duì)象，二是全面系統(tǒng)地分析各種國際化經(jīng)營管理戰(zhàn)略，三是在簡(jiǎn)述各種國際企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，用大量的國內(nèi)外企業(yè)的實(shí)例對(duì)企業(yè)開拓性運(yùn)用不同戰(zhàn)略的方法和效果進(jìn)行研究。
本書的特點(diǎn)：一是以國際經(jīng)營管理型企業(yè)為主要分析對(duì)象；二是全面系統(tǒng)地分析各種國際化經(jīng)營管理戰(zhàn)略；三是在簡(jiǎn)述各種國際企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，用大量的國內(nèi)外企業(yè)的實(shí)例對(duì)企業(yè)開創(chuàng)性運(yùn)用不同戰(zhàn)略的方法和效果進(jìn)行研究。本書突出戰(zhàn)略研究的理論性和實(shí)用性，希望能對(duì)我國企業(yè)的國際化經(jīng)營管理研究和實(shí)踐有一定的幫助。
開創(chuàng)型戰(zhàn)略通常是指企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的新戰(zhàn)略或創(chuàng)造性、開拓性地運(yùn)用已有各種戰(zhàn)略。本書對(duì)開創(chuàng)型戰(zhàn)略的分析，既包括一個(gè)企業(yè)運(yùn)用的與其他企業(yè)完全不同的戰(zhàn)略，也包括一個(gè)企業(yè)運(yùn)用的與其自己以前相比不同的戰(zhàn)略。既包括創(chuàng)新型戰(zhàn)略，也包括老戰(zhàn)略的新使用�？傊緯窃谝粋�(gè)較廣的意義上，從新的角度審視和研究國際企業(yè)的開創(chuàng)型戰(zhàn)略的。
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