每個(gè)企業(yè)都有許多信息，但是當(dāng)你需要它時(shí)，你能否取得合適的信息？Executive Briefings公司關(guān)注傳遞可操作的信息，為經(jīng)理們精心設(shè)計(jì)要詢問的正確問題，做出正確的決策，并采取正確的行動(dòng)。你的企業(yè)無論遇到何種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，Executive Briefings公司都會(huì)給你估計(jì)形勢(shì)的洞察和實(shí)施變革的工具�，F(xiàn)有六個(gè)方面感興趣的主題：
財(cái)務(wù)
我們財(cái)務(wù)的主題是要解決你必須控制的主題和技術(shù)，確保你的理財(cái)函數(shù)能zui大化價(jià)值和zui小化風(fēng)險(xiǎn)——在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)的波動(dòng)不定的環(huán)境中生存這是非常重要的。題目包括：財(cái)務(wù)主管的作用，理財(cái)職能的變化，公司執(zhí)行官的風(fēng)險(xiǎn)管理，社會(huì)和環(huán)境會(huì)計(jì)學(xué)。
電子商務(wù)：因特網(wǎng)正在使國(guó)際商務(wù)發(fā)生革命，你必須知道如何駕馭企業(yè)的方方面面網(wǎng)絡(luò)的能量。題目包括：電子商務(wù)和法律，電子商標(biāo)盈利性的樂觀前景，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷，用電子商務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。
戰(zhàn)略和方向：當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)性的商業(yè)環(huán)境需要?jiǎng)?chuàng)新方法和新的思想。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，公司必須能夠有效地做出反應(yīng)并做出聲明決斷，以便能在極佳的位置上利用所有的商業(yè)機(jī)會(huì)。題目包括：公司層面的風(fēng)險(xiǎn)管理，商業(yè)盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，了解企業(yè)。
管理精英：這些題目探討了當(dāng)前和正出現(xiàn)在管理議程中的事項(xiàng)，將權(quán)威的研究和實(shí)踐的相關(guān)問題結(jié)合在一起，使你能確定zui好的行為。選用一流商學(xué)院和咨詢公司的研究發(fā)現(xiàn)包括：格蘭費(fèi)爾的管理學(xué)院，阿希雷奇戰(zhàn)略管理中心。
員工與表現(xiàn)：在當(dāng)今快速更新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，員工是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。吸收好的員工，發(fā)展和利用他們的能力是所有的關(guān)鍵。通過下面的題目找出zui大限度的用好你的員工的方法：測(cè)算和管理員工的表現(xiàn)，測(cè)算和改進(jìn)員工的動(dòng)機(jī)。
市場(chǎng)營(yíng)銷與消費(fèi)者關(guān)系：要使你能在日趨擁擠的市場(chǎng)上脫穎而出，市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的各個(gè)方面必須有一個(gè)清楚的定義和高度效率。zui成功的公司是那些采用傳統(tǒng)和新的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略完全整合的方法的企業(yè)。這一方面也有些有用的審計(jì)技巧，包括：源于網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者關(guān)系管理的利潤(rùn)，商標(biāo)管理審計(jì)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷，消費(fèi)者關(guān)系管理。
|
