在一個(gè)等級(jí)制度中，每個(gè)員工趨向于上升到他所不能勝任的地位！人偶爾會(huì)在鏡中瞥見(jiàn)自己的身影而不能立即自我辨認(rèn)，于是在不自知前就加以嘲笑一番，這樣的片刻正好可以使人進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己！
上世紀(jì)中期，勞倫斯·彼德公開(kāi)了著名的“彼德原理”。這個(gè)被西方人評(píng)價(jià)為可以和科學(xué)史上牛頓、哥白尼的發(fā)現(xiàn)相媲美的、zui深刻的社會(huì)和心理學(xué)發(fā)現(xiàn)，對(duì)今天的人力資源管理，仍有很好的參考價(jià)值。
彼德原理基本的表述是：在一個(gè)等級(jí)制度中，每一個(gè)人總趨向晉升到他所不能勝任的職位；有工作成績(jī)的人將被提升到高一級(jí)的職位；如果他們繼續(xù)勝任，將進(jìn)一步提升，直至到達(dá)他們所不能勝任的位置。所以，組織的悲劇在于，每一個(gè)職位zui終將被不勝任的人所戰(zhàn)有；而組織的工作任務(wù)，多半是由尚未達(dá)到不勝任職位的人們所完成的。
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