管理，絕不是“××決定××”的簡單推理，現(xiàn)在，馬浩教授來告訴你究竟什么是真正的管理學(xué)！
制度是人定的，點子是人想出來的，決策是人做出來的。就連“科學(xué)化，民主化，規(guī)范化，現(xiàn)代化”或者什么其他“化”的說法和做法也都是從某些人腦子里面拍出來的。關(guān)鍵是看誰來拍和怎么拍。
——《決策就是拍腦袋》
是否可以隨時退出游戲，可以說是“承諾”與“參與”的根本區(qū)別。參與往往可以見機行事，進退自如，并且可以隨時抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物來比喻二者的區(qū)別：就早餐中的咸豬肉和煎雞雞蛋而言，雞只是參與了一下，而豬則是做出了承諾。
——《承諾與風(fēng)險》
人們在選擇職業(yè)時，要考慮zui大限度地實現(xiàn)自己的價值。雇主在招募員的時候也要考慮才能與崗位的匹配。
——《豬也可能會飛》
本書是北京大學(xué)管理學(xué)教授馬浩的隨筆集，既有對企業(yè)界、生活中各種現(xiàn)象的精辟見解，又有對戰(zhàn)略管理領(lǐng)域新近發(fā)展的中肯評述。
各篇文章精彩紛呈，使讀者讀來頗覺暢快淋漓：《明星不如賊可靠》通過被盜率指標(biāo)闡明了依靠第三方信息在購買前判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否可靠；而《獨裁者的法寶》則道出了在商界，惟有才能出眾和業(yè)績優(yōu)良雙劍合譬，始能將“獨裁”進行到底；《小議“細節(jié)決定成功”》則對暢銷書采用的“××決定××”句式進行了狠狠批駁，道出了這種說法的片面和狹隘，發(fā)人深省；《企業(yè)的自信和樂觀》分析了企業(yè)家和經(jīng)理人不同的行事方式，尋求成功和避免錯誤兩種迥異的行為理念導(dǎo)致的必然是不同的結(jié)果……
管理學(xué)家不是經(jīng)濟學(xué)家，管理學(xué)也不是經(jīng)濟學(xué)的應(yīng)用，在聽?wèi)T了經(jīng)濟學(xué)家“治大國若烹小鮮”般的宏論之后，您也不妨讀讀本書，感受一下管理學(xué)人的經(jīng)世智慧，并切身地體會究竟什么是管理學(xué)！
|
