中國企業(yè)往往是膨脹得越快死得越快。管理基礎(chǔ)薄弱，管理系統(tǒng)不規(guī)范、不健全是其重要原因。本書全面解析企業(yè)如何實(shí)施規(guī)范化管理的操作手法，為中國企業(yè)迅速提升管理水平提供了極佳的解決方案�！黄I車股份有限公司總經(jīng)理 張丕杰本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)的六大基礎(chǔ)，并提供了企業(yè)如何突破管理瓶頸、提高組織應(yīng)變能力的詳盡步驟與方法，有助于中國企業(yè)盡快建立、完善自己的管理體系，提升企業(yè)核心競爭能力�！吨型夤芾怼冯s志社社長兼總編 楊沛霆周先生親歷中式、日式和美式三種風(fēng)格迥異的管理模式，并曾為不少中、外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，他以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用著稱的培訓(xùn)風(fēng)格，敏銳、犀利的管理智慧，對中國企業(yè)全面提升管理系統(tǒng)的水平是非常有價(jià)值的。——TCL集團(tuán)首席運(yùn)營官 袁信成周坤先生的著作生動流暢，富有吸引力，特別注重實(shí)際操作，注重企業(yè)管理過程設(shè)計(jì)與管理工具的提供，深受企業(yè)界好評�！獎�(chuàng)維集團(tuán)執(zhí)行副總裁 王大松每次聽周老師的課都讓我受益匪淺，他的豐富經(jīng)驗(yàn)讓我欽佩不已，他生動而深刻的講解更讓我聽得聚精會神，如饑似渴。我相信每一個(gè)管理者都能從他那里找到構(gòu)建、完善企業(yè)規(guī)范化管理平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑�！美麃砑瘓F(tuán)總裁 羅紅
為什么眾多企業(yè)發(fā)展到一定階段就停滯不前？為什么中國企業(yè)中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題比比皆是？管理系統(tǒng)不規(guī)范、不健全是其重要原因。對很多中國企業(yè)而言，由于追求高速成長，而忽視了管理平臺的搭建與完善，使得企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后難免遭遇管理瓶頸，以致企業(yè)膨脹越快、死得越快的現(xiàn)象普遍存在。中國企業(yè)如何突破管理瓶頸、做強(qiáng)做大？如何搭建一個(gè)科學(xué)的管理平臺？管理規(guī)范化是關(guān)鍵。在本書中，周坤先生針對企業(yè)管理中常見的問題，全面解析企業(yè)如何實(shí)施規(guī)范化管理的操作手法，其中“拉式”管理、“大黃點(diǎn)”制度等一系列有助于減少流程摩擦、克服管理危機(jī)的思路，滲透著一位老總敏銳、犀利的智慧，凝結(jié)了國際先進(jìn)企業(yè)全新的經(jīng)營管理理念。本書站在一個(gè)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的角度，全面闡述企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)的六大基礎(chǔ)，并提供大量實(shí)用性極強(qiáng)的操作手冊，讓你了解如何減少企業(yè)中的矛盾、誤會、內(nèi)耗和“反授權(quán)”現(xiàn)象，不斷提升管理水平，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、基業(yè)長青！
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