戰(zhàn)略總是看上去很美，成功執(zhí)行才是關(guān)鍵。很多企業(yè)戰(zhàn)略制訂得很好，但執(zhí)行卻跟不上，戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略規(guī)劃同等重要，企業(yè)的美好藍圖是靠組織能力去執(zhí)行的。
戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品等都很容易被競爭對手復制，但你的組織的執(zhí)行能力就是區(qū)別于競爭對手的DNA。
執(zhí)行并不是一門非常精深的科學，它其實非常直接，無論你是在經(jīng)營一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，執(zhí)行者必須對自己的企業(yè)、人員和運營環(huán)境有著綜合全面的了解。領導者們可以通過個人參與的方式，來推動自己的企業(yè)建立一種執(zhí)行文化。
執(zhí)行是一整套非常具體行為準則和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。健康的執(zhí)行心態(tài)、充分利用執(zhí)行工作、良好的職業(yè)角色觀念、有效的執(zhí)行流程，是具有高效執(zhí)行力的四大基石，也是一個企業(yè)高速運轉(zhuǎn)的前提。
企業(yè)就應建立一種執(zhí)行文化，讓領導者們身體力行，帶領員工積極參與“執(zhí)行”才能不僅僅是停留在高管們的“口頭禪”，而應該變成企業(yè)的成長力。
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