全面介紹成功企業(yè)薪酬支付的經(jīng)典案例，解答薪酬支付的實(shí)用技巧和操作難點(diǎn)！
同樣的薪酬系統(tǒng)，在不同的企業(yè)文化中配合不同的語(yǔ)言藝術(shù)、環(huán)境藝術(shù)、差異化藝術(shù)等，使薪酬支付就像一只“看不見(jiàn)的手”，指揮著你的員工唱出和諧的團(tuán)隊(duì)之歌。
從員工的角度來(lái)講，薪酬支付就是企業(yè)員工從企業(yè)獲得滿足的過(guò)程。通過(guò)企業(yè)的薪酬支付，員工渴望得到的不僅僅是一定數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的薪酬，而且還是一種滿足（包括物質(zhì)利益的滿足、作為人的尊嚴(yán)的滿足、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足、人的感情的滿足等）。通過(guò)這一過(guò)程，員工會(huì)做出評(píng)價(jià)和選擇，評(píng)價(jià)自我、評(píng)價(jià)組織、評(píng)價(jià)企業(yè)，選擇自己的行為，選擇自己的工作狀態(tài)，選擇自己是否繼續(xù)留在該企業(yè)。
薪酬支付可以說(shuō)是企業(yè)人力資源管理中zui重要同時(shí)也zui難于操作的實(shí)務(wù)問(wèn)題之一，本書(shū)即通過(guò)中外成功企業(yè)薪酬支付的案例來(lái)介紹zui常用的實(shí)務(wù)技巧和給點(diǎn)操作方法。本書(shū)緊緊圍繞“如何發(fā)現(xiàn)員工真正想要的和真正有效的”及“如何小惠而高效”這兩大薪酬支付中的核心問(wèn)題，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，難題介紹和分析來(lái)總結(jié)薪酬支付的規(guī)律，并針對(duì)中國(guó)企業(yè)不同發(fā)展階段，不同地域、不同管理小平的薪酬支付提出忠告，從而達(dá)到薪酬支付效用zui大化的zui終目的。
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