軟肋——中國企業(yè)死亡的14個(gè)拐點(diǎn)；輕松跳過洞穴——提升中國企業(yè)創(chuàng)新思維的10個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
穿越危機(jī)——提升中國企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)的14個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，透視亞洲管理。
本書通過中國一些企業(yè)成敗案例，用大量事實(shí)剖析、歸納出企業(yè)成敗共性的東西，而不是就事論事。本書有針對(duì)性地提出了提升、規(guī)避中國企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)的14個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，目的是為了給管理者更明晰的警示：
危機(jī)并不是隨機(jī)出現(xiàn)的，它總是潛伏在沒有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)中。明智的管理者總是能夠居安思危、正本清源、建立預(yù)警機(jī)制，防患于未然。
如果我們要判斷一家企業(yè)是否是一個(gè)穩(wěn)定成熟的企業(yè)，關(guān)鍵看它在過去幾次行業(yè)危機(jī)中是否能從容有力地度過成長(zhǎng)過程中遭遇的危機(jī)。在本書中，作者列舉了一些優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的典型案例。
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